Claude Info
AI и агенты

Mayun Skill

csong8904-spec/mayun-skill

Claude Skill на основе бизнес-философии Джека Ма: помогает предпринимателям анализировать рынки, выбирать стратегию конкуренции, оценивать тайминг инвестиций и принимать решения о пивоте с помощью структурированных фреймворков.

Установка

terminal
bash
git clone https://github.com/csong8904-spec/mayun-skill.git

README

Skill бизнес-мышления Джека Ма

Jack Ma Business Thinking Framework for Claude

Не сборник цитат и не имитация. Дистилляция десятилетий бизнес-практики Джека Ма в операционные фреймворки принятия решений.

License Language Claude


Что это такое

Claude Skill на основе ключевой бизнес-философии Джека Ма. Помогает предпринимателям анализировать бизнес-задачи и принимать взвешенные решения в критических точках.

Сценарии применения

Сценарий
Оценка целесообразности выхода на новый рынок
Диагностика стадии стартапа (что делать прямо сейчас)
Конкурентная стратегия и дифференцирование
Вопросы команды и сооснователей
Определение тайминга для привлечения инвестиций
Решение о пивоте или закрытии проекта

Быстрый старт

Использование в Claude.ai

  1. Скачайте этот репозиторий
  2. Загрузите SKILL.md как знание проекта в Claude.ai Projects
  3. Опишите свою бизнес-задачу

Пример диалога

Ввод:

Я хочу создать HR SaaS для малого и среднего бизнеса, но DingTalk и WeChat Work уже это делают. Есть ли у меня шанс?

Вывод:

【Как Джек Ма смотрит на этот вопрос】 Он не будет сначала оценивать силу конкурентов — он спросит: Что сейчас больше всего болит у владельцев МСБ в HR? DingTalk и WeChat Work это решили? Или только частично? 【Разбор по фреймворку】 → Боль клиента: DingTalk фокусируется на эффективности совместной работы, ключевые HR-боли (найм и удержание) не закрыты → Пространство для дифференциации: небольшие города, нестандартные сценарии, компании до 50 человек, где решение принимает сам владелец → Рыночный тайминг: цифровизация МСБ — тренд на 10 лет, проникновение всё ещё низкое 【Рекомендация】 Сначала найдите 10 владельцев МСБ и спросите, за решение какой HR-проблемы они готовы платить. Не «готовы использовать» — а именно «готовы платить». Эта разница определяет вашу бизнес-модель. 【Контринтуитивный вопрос】 Вы уверены, что HR-решения принимает HR, а не сам владелец? Во многих компаниях до 50 человек покупку HR-софта решает владелец, не HR-менеджер.

Ключевые фреймворки

ФреймворкСценарий примененияФайл
5 вопросов для выхода на рынокСтоит ли входить в новый рынокframeworks/decision.md
Треугольник тайминга инвестицийКогда и как привлекать финансированиеframeworks/decision.md
Диагностика стадии стартапаЧто делать прямо сейчасframeworks/startup.md
Асимметричная конкуренция (3 шага)Конкурентная стратегияframeworks/mindset.md
Командное мышлениеСооснователи и наймframeworks/mindset.md
Кризисное мышлениеРешения в период спадаframeworks/mindset.md
Контринтуитивный чеклистАудит перед важным решениемframeworks/mindset.md

Ключевые принципы

1. Клиент на первом месте Любое решение начинается с вопроса: в чём настоящая боль клиента? Готов ли он за это платить?

2. Горизонт 10 лет Краткосрочные возможности часто оказываются ловушками. Долгосрочные тренды — настоящий ориентир.

3. Асимметричная конкуренция Никогда не конкурируйте лоб в лоб с сильными игроками. Ищите слепые зоны гигантов.

4. Экосистемное мышление Не стремитесь быть сильнейшим. Станьте тем, без кого другие не могут обойтись.

5. Кризис = возможность Худшие рыночные условия нередко оказываются лучшим моментом для входа.

6. Команда на первом месте Сильная команда может развернуться с неверного курса. Слабая провалится даже на верном.


Структура проекта

  • mayun-skill/
    • SKILL.md — основной файл Claude Skill
    • README.md — описание проекта
    • frameworks/
      • decision.md — фреймворки бизнес-решений
      • startup.md — фреймворки стадий стартапа
      • mindset.md — ключевые паттерны мышления
    • examples/
      • case_001.md — кейс: выход на рынок
      • case_002.md — кейс: конфликт сооснователей
      • case_003.md — кейс: тайминг инвестиций
    • prompts/
      • system.md — системный промпт

Как задавать вопросы эффективно

❌ Размыто: Правильное ли у меня направление для стартапа?

✅ Конкретно: Я делаю SaaS для цифровизации производства, 5 платящих клиентов, выручка 30 тыс. в месяц, рост остановился 2 месяца назад — продолжать или делать пивот?

Чем конкретнее вопрос, тем ценнее ответ.


Участие в проекте

PR приветствуются:

  • Новые кейсы в examples/
  • Улучшение фреймворков в frameworks/
  • Правки переводов

Отказ от ответственности

Проект основан на общедоступной информации и представляет собой авторскую интерпретацию бизнес-идей Джека Ма. Предназначен исключительно для обучения. Не является инвестиционной рекомендацией.


License

MIT — свободное использование и распространение


⭐ Если материал оказался полезным — поставьте Star

Похожие скиллы